Slide Business Management

¿Necesita ayuda? Somos una Firma Consultora de Gerencia de Negocios confiable

Ayudamos a la empresas en todas sus aristas para entender sus fortalezas y potencialidades, así como sus puntos de mejora. Vemos las empresas de una manera Sistémica, no como procesos aislados, esto nos permite poder identificar aquellos puntos que necesitan mejora o atención inmediata y como desarrollar al máximo las áreas positivas, sobre todo las que tienen un mayor impacto para maximizar el rentabilidad de la empresa.

Finanzas Corporativas

Adquisiciones y Fusiones, Evaluación de empresas, Contabilidad Financiera, Impuestos. Hacemos auditoría financiera y contabilidad forense en caso de ser necesario.

Operaciones

Tecnología, Procesos y Talento Humano. Varios de nuestros ejecutivos han sido lideres del sector tecnológico, no concebimos hoy en día una empresa exitosa sin el uso de las tecnologías. Siempre ayudamos a nuestros clientes a estar a la vanguardia de las tecnologías y como integrarlas en sus procesos productivos y de negocios. Vemos las operaciones desde todas sus aristas de y manera sistémica manteniendo siempre en mente la maximización de las ganancias y la satisfacción de los clientes de la empresa.

Recursos Humanos

Proceso de Desarrollo del potencial humano, compensación, Beneficios y Proceso de Contratación como el paso más importante en el inicio de una relación comercial y humana.

Ventas y Mercadeo

Tenemos un equipo con mas de 30 años de experiencia en Ventas, desde Retail pasando por modelos B2C, B2B, proyectos de Alto Capital de Inversión, hasta plataformas E-commerce, capaces incluso de hacer desarrollos de software propietarios en caso de ser requerido. En el equipo de Mercadeo, contamos con un grupo de jóvenes que entienden muy bien las nuevas tendencias de marketing (e-marketing) y como desarrollarlas en las redes sociales.

Estrategia de Negocio

Usamos “Orchestration” como estrategia de Negocios, una técnica y cultura de estrategia de negocios que ha comprobado ser la más exitosa y ajustada a las nuevas realidades de una economía global. Nuestro ejecutivos se han formado con el creador de dicha estrategia, Alejandro Ruedas-Gossi, Una eminencia en materia de Business Strategy.

“Developing and Operating Business Management Consulting for the challenging and ever-changing market”
SOCAP CORP – Company Consulting

Nuestros Principios de Gerencia y Estrategia

La estrategia de orquestación se utilizará para desarrollar y aumentar exponencialmente las oportunidades comerciales de nuestros clientes con una innovación continua y ampliar nuestras capacidades. La orquestación nos permitirá utilizar no solo los recursos de nuestros clientes, sino también sus socios y nodos de red (stakeholders y recursos) lo que nos permitirá agregar valor en beneficio de todos los involucrados en la red: Inversionistas, Socios, Asociados, Staff, Proveedores y clientes, entre otros. Se basa en cuatro áreas estratégicas que podemos resumir de la siguiente manera:

business management consulting
Creación con sentido como Fuente de Discontinuidad
  • Macroeconomía
  • Microeconomía
  • Regulaciones
  • Technología
Conectando

Principios:

  • Hacerlo simple
  • Nodos sofisticados (Recursos Humanos de altísimo nivel)
  • Mantenerse orquestando
  • Transparencia
Implementando

Elementos clave / Características:

  • • Plataforma de Negocios. Design-Allocentric
    • Procesos únicos y habilitadores
    • La paradoja de la complejidad (reglas simples para decisiones complejas. Cualquier estrategia es más efectiva si el empleado usa pautas directas para tomar decisiones críticas)
    • Conocimiento de Legos + Plug & Play. No estamos reinventando la rueda. Estamos utilizando la vasta experiencia que tenemos y los procesos, herramientas y técnicas reconocidas, mejorándolas con innovación y tecnología para aprovechar al máximo los beneficios de nuestros nodos de red: inversores, clientes, socios, asociados, proveedores, empleados.
Executing

Obtener el mejor beneficio para nuestra red: inversores, clientes, socios, asociados, proveedores, empleados.

La relación más alta de Valor por el dinero invertido Estructura de costos flexible. (Pautas claras que los gerentes y los empleados comprenden)  reglas simples. Cualquier propuesta que venga de SOCAP CORP tendrá unas reglas básicas:

– Eliminaremos cualquier obstáculo para aumentar los ingresos.
– Minimizar los gastos iniciales
– Proporcionar beneficios de forma inmediata, más que amortizarlos a largo plazo
– Reutilizar recursos existentes

Algunos de nuestros Seminarios y Servicios más exitosos:
  • Finanzas personales y sus implicaciones en el Sistema de Crédito Americano
  • Entendiendo el Sistema de Crédito Americano
  • Como crearle el perfil de crédito a su negocio
  • Negocios en USA 101
  • Negocios en USA en medio de una Pandemia.
  • Cómo obtener financiamiento para su negocio.
  • Elaboración de Plan de Negocio para su empresa
  • Forensic Accounting y Orígenes de Capitales.
  • Anti-Money Laundering. Antes de comprar una empresa en USA asegúrese de que la misma ha cumplido con las Leyes de USA y los origenes de los capitales son lícitos.
  • Intervención completa de Empresas (Manejo de Empresas en Crisis, Procesos de Transformación y re-estructuración)
  • Fusiones y Adquisiciones de Empresas.
  • Evaluación de Compañías.
business management consulting firm

Nuestras compañías: Cool Credit LoansCool Credit Repair